Promover y defender el valor estratégico de las relaciones públicas éticas y el papel de las relaciones públicas como disciplina principal para conducir la estrategia organizacional.
1.DEFENSA
• Continuar fomentando percepciones precisas e informadas del valor estratégico y el papel de las relaciones públicas.
• Responder a los temas de actualidad que afectan a los principios, la reputación y la práctica de las relaciones públicas profesionales.
• Identificar, orientar y promover el liderazgo de pensamiento en materia de relaciones públicas que se extiende más allá de la profesión.
Acciones de Apoyo
2. COMUNIDADES
Promover y defender el valor estratégico de las relaciones públicas éticas y el papel de las relaciones públicas como disciplina principal para conducir la estrategia organizacional.
• CapÃtulos Apoyo PRSA, Distritos y Secciones con recursos y herramientas para servir mejor a sus miembros.
• Ampliar la comunidad PRSA a través de la diversificación en términos demográficos, la especialización, la industria y tipos de organización.
• Explorar las oportunidades para aprovechar la creciente naturaleza global de las relaciones públicas y la creación de comunidades de profesionales en comunicación que se encuentra trabajando fuera de los EE.UU.
• Continuar fortaleciendo programas de tutorÃa de PRSA en todos los niveles.
• Reconocer la excelencia profesional a través de reconocimientos y premios de la PRSA que destacan individuos y organizaciones en las relaciones públicas.
Acciones de Apoyo
3. EDUCACIÃ’N
Entregar y facilitar un aprendizaje permanente y excepcional que facilite oportunidades relevantes.
Acciones de Apoyo
• Responder al mercado de las oportunidades educativas a través de una multitud de canales y de programación, y con precios competitivos.
• Partner: crear, desarrollar y proporcionar conocimiento para la industria y ofertas de prácticas especÃficas.
• Contribuir aún más al avance de la educación de relaciones públicas mediante la integración de una guÃa práctica y profesional, en los planes de estudios de programación y certificación, por medio de PRSSA.
• Desarrollar y apoyar la credencialización PRSA y los programas de certificación.
• Multiplicar aún más los esfuerzos de la comunidad académica para llevar a cabo investigaciones que pueden ser aplicadas por los practicantes en su trabajo.
Ser una organización mejor como miembro de la PRSA, donde se adquiera mayor liderazgo y personal que colabore para asegurar el éxito.
4. EXCELENCIA
• Fomentar una cultura sólida como miembro de los servicios PRSA, utilizando retroalimentación, investigación y análisis para apoyar la Planes estratégicos y operativos de la sociedad.
• Adoptar las innovaciones tecnológicas de manera sistemática y eficaz que apoyan los objetivos estratégicos de la PRSA.
• Aumentar la fortaleza financiera de la PRSA.
• Fortalecer el desarrollo del liderazgo y la formación para garantizar competencias en todos los niveles de liderazgo.
• Colaborar con los socios para llevar a cabo la investigación, avanzar en el liderazgo, la adopción de las mejores prácticas y proveer programación.
Acciones de Apoyo
5. CRECIMIENTO
Habilitar el crecimiento organizacional y excelencia para determinar continuamente el valor y el impacto de nuestras prioridades estratégicas.
• Diseño a la carta, profesionales que sigan el ritmo de las ofertas de desarrollo.
• Desarrollar e implementar un plan para fortalecer el enfoque de la organización para la acreditación profesional.
• Aumentar la diversidad en la sociedad y la profesión mediante la asociación con la PRSA Fundación, PRSSA y otras organizaciones.
Acciones de Apoyo
OBJETIVOS
